ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ‘ರಿಟೇಲ್ ಕಿಂಗ್’ ಎಂದು ಖ್ಯಾತರಾಗಿದ್ದ ಕಿಶೋರ್ ಬಿಯಾನಿ, ಬಿಗ್ ಬಜಾರ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಂಟಲೂನ್ಸ್ನಂತಹ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ದೇಶದ ರಿಟೇಲ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಬರೆದರು. ಆದರೆ, ಅವರು ಮಾಡಿದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು ಅವರ ಉದ್ಯಮ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸಿತು.
1983ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ತಂದೆಯ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸೇರಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ ಬಿಯಾನಿ, ಪ್ಯಾಂಟಲೂನ್ಸ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಯುವಕರ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಅವರು ರೆಡಿಮೇಡ್ ಉಡುಪುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಮುಂದಾದರು. ಪ್ಯಾಂಟಲೂನ್ಸ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ, ಅವರು ದಿನಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬಿಗ್ ಬಜಾರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಒಂದೇ ಸೂರಿನಡಿ ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅವರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು.
2004ರಲ್ಲಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಮಾಲ್ ಅನ್ನು ತೆರೆದರು. ಹೀಗೆ, ಫ್ಯೂಚರ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮೂಲಕ ಬಿಯಾನಿ ಭಾರತದ ‘ರಿಟೇಲ್ ಕಿಂಗ್’ ಆದರು. ಆದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೂ ಕಾಲಿಡುವ ಅವರ ಆಸೆಯೇ ಮುಳುವಾಯಿತು. ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ವಿಸ್ತರಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಸುಮಾರು 12,000 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳಷ್ಟು ಸಾಲದ ಹೊರೆ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.
ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಮಾಲ್ ಅನ್ನು 476 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು. 2019 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ಯಾಂಟಲೂನ್ಸ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಆದಿತ್ಯ ಬಿರ್ಲಾ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ 1600 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ನಂತರ, ಮುಕೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಒಡೆತನದ ರಿಲಯನ್ಸ್ ರಿಟೇಲ್, ಬಿಗ್ ಬಜಾರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಬಜಾರ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿತು.
2019 ರಲ್ಲಿ ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಬಿಯಾನಿ ಅವರ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯ 1.78 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಆಗಿತ್ತು. ಆದರೆ, ನಷ್ಟವಾದ ನಂತರ, ಅವರ ಸಂಪತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಮತ್ತೆ ವಿನೂತನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಅವರ ಸೋದರಳಿಯ ವಿವೇಕ್ ಬಿಯಾನಿ ‘ಬ್ರೋಡ್ವೇ’ ಎಂಬ ಹೊಸ ರಿಟೇಲ್ ಮಳಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ.
